1：作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。
2：制定项目工作的计划，及时与客户沟通。
3：对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。
4：起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期成本即利润状态，并向公司及时汇报。
