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从OHSAS18001到 ISO45001的八大变化

2020-06-29 03:31:00  1568 次浏览

ISO45001与OHSAS18001相比,除了采用ISO管理体系标准新的高层次结构引起的通用变化外,特征性的变化还是蛮大的。本文粗浅地归纳了八大变化,供交流探讨。

1理清概念、消除误解

从风险到职业健康风险——由于新标准架构的风险概念引入,使得原标准中的风险概念明确修正为职业健康风险,以区别对待,消除误解。

2管理升级、提高境界

如同ISO14001从污染预防升级到环境保护的新高度一样,本次的职业健康管理也从预防促进层面上升到了组织文化层面,打造职业健康的新境界。

3发展深入、细化条款

管理的颗粒度越来越细,如原来的员工概念细分出管理者、管理人员与非管理人员,原来的变更管理明确给出具体的类别等。

4、人性关爱、有效突显

从原来沟通、参与和协商发展到主动消除障碍的参与和协商,并与领导作用同在5章节,其中更是特别分化出关注非管理人员的参与协商要求。在沟通中强调适宜的方式确保效果。

要求传达监视测量分析评价的结果,报告内审、通报管理评审结果等。

5寻找机遇、导向改进

风险思维不只是负面的影响,更提出寻找管理体系改进的机会条款,要求记录事件、不符合和纠正措施的信息传递到员工或相关方,提出员工参与改进,记录并通报改进结果等。积极的心态,共同的改进导向,保证了职业健康的绩效提升。

6知识技术、增加信心

如同ISO9001标准一样,在危险源辨识中要应用知识与技术,变更管理中纳入知识和技术的发展,在合规评价中的知识要保持与理解等,很好地结合了未来发展的趋势,为推进标准的有效应用,增加信心。

7ISO管理体系标准高层结构的通用变化

采用了高层次结构,相同的核心,以及具有核心定义的通用术语,以方便整合多个管理体系。

8其他变化

新标准还包括了高层次架构的其他特征要素,如文件化信息、外包、组织及其环境、相关方的需求和期望等。

科普咨询专业从事 IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/体系认证;产品认证; KepuConsultation 6S 现场改善;团队建设;薪酬绩效;供应链管理;精益生产管理等

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