大致的流程分为：
1、废空调处理；
2、氟利昂的处理；
3、所需要的设备拆解，在拆解过程中，需要专业的人士操作。
“一个社区没法保证能够一个月会收到多少台，尤其是大件，比如说空调，不像塑料制品能保证一个月有几吨的量。这样一来，回收的成本就很高。”张语表示。对依靠原有的家电渠道和会员体系，回收数量有一定保证的国美等来说，家电回收业务的定位可以说更多地是出于售后服务配套和社会责任考虑，并没有将其作为盈利业务。家电回收业务负责人国美管家招商主管吕晓斌表示：“基本不赚钱，还得靠维修、清洗等业务补贴。”
据介绍，目前国美管家平台上，居民回收家电后获得的是现金。不过正在计划开发优惠券，便于居民在国美全渠道平台购买新的家电产品。比如某个回收家电估值80元，国美方面补贴20元，给居民发放100元的优惠券，可以在国美线上线下所有渠道使用。通过这种方式，家电回收成为国美吸引用户的渠道。这种“互联网式”构想的实现需要完整的家电生态作支撑。可对于很多平台来说，这种模式并不可行，更多的像张语所在企业那样面临出路难的窘境
长期面向长沙地区各企事业单位高价现金上门回收各种废旧物资。本公司在长期从事废旧物资回收及拆除工程行业，积累了丰富的经验以及正确的经营理念和严格的营销管理，规范运作，公司本着学习、诚心、认真、守信的经营理念出发，诚信服务取得广大客户的信赖和满意。在同行业和客户中有着较好的信誉。