设计管理(Des;8n Mana8ement，简称DM) 即将设计活动作为企业运作中重要的一部分，在项目管理、界面管理、设计系统管理等产品系列发展的管理中，善于运用设计手段，贯彻设计导向的思维和行为，并将之与战略或技术成果转化为产品或服务的过程。 设计管理是企业迈向成功的必不可少的要素，企业要依循设计的原则和策略在企业开发生产经营活动中对各部门进行指导，以实现设计目标，使产品增值。成功的运用设计管理，可使企业在战略策划阶段就蕴含了经营的策略，同时，策略上的优势也为产品和企业在竞争中莫定良好的基础。 工业设计的终目的是满足人的生理与心理多方面的需求。工业产品是满足手工艺时人们生产和生活的需要，无疑工业设计就是为现代人服务的，它要满足现代人们的要求。所以它首先要满足人们的生理需要—产品功能。 一个杯子必须能用于喝水，一支钢笔必须能用来写字，一辆自行车必须能代步，一辆卡车必须能载物等等。工业设计的个目的，就是通过对产品的合理规划，而使人们能更方便地使用它们，使其更好地发挥效力。 在研究产品性能的基础上，工业设计还通过合理的造型手段，使产品能够具备富有时代精神，符合产品性能、与环境协调的产品形态，使人们得到美的享受。 工业设计是工业现代化和市场竞争的必然产物，其设计对象是以工业化方法批量生产的产品，工业设计对现代人类生活有着巨大的影响，同时又受制于生产与生活的现实水平。
工业产品外观设计流程，头脑风暴。头脑风暴往往是一组设计师在无任拘束的情况下，进行思维的发散，总汇，筛选好的创意，然后启动效果制作，这也是工业设计公司、产品外观设计公司、外观设计公司都会的流程，旨在于借助团队的力量获得创意的灵感。 外观设计的创意对一款产品来说很重要，外观是产品的外表面，是属于视觉，创意的外观设计往往能让人上眼前一亮，吸引用户注意，也就有更多卖爆的可能。 工业产品外观设计流程，效果图制作，这一过程也是设计师实力的展现过程，体现设计师对美的把握及软件应用能力。通过效果图制作有利于把创意灵感、美的感觉在图纸中表达出来，方便直观交流，理解设计，给客户提案往往也是效果图的形式。因此，效果图制作也是设计师必备的计算机设计能力。
产品功能是产品内在价值所在，是用户真实的生理需求。因此，做工业设计时要注重产品外观设计和功能设计，旨在设计出让用户心动，达到购买，实现产品变现。 工业设计需求规则。产品的功能定位来自于市场驱动、用户的需求。在进行工业设计之前，我们需做大量市场分析、用户调研，旨在确保新品设计是是市场所要，用户所需，利于产品设计变现。工业设计需求规则，也是新品设计研发的意义所在，产品为什么要这样做，目标人群是谁，在做工业设计之要先明确好。 创新规则。创新是新品设计灵魂，产品的卖点。工业设计就是通过不断的创新设计来满足用户的需求的变化，让产品保持市场价值。特别当今，全球化的时代，市场竞争激烈，创新设计成为提升产品附加值的重要手段，也是避免陷入价格战有效办法。 因为创新是“别人无我们有，别人有我们优”。对于工业设计师来说，创新能力也是工业设计师必备的能力，思考设计新品如何在市场脱颖而出，成为热卖的产品。
工业设计是工业产品的外观、功能、结构、包装和品牌的整合和创新。它是科技知识、艺术知识和经济知识。工业设计在家电产品设计方面已有广泛运用的：随着高新技术的发展，产品的质量不再是主要矛盾，抢占市场，在工业设计很多主流品牌积极推动工业设计的创新，来指导工业设计的发展趋势。 家电产品设计不仅可以停留在“创造外观”，实现工业设计作为核心竞争力的建设，更重要的是要认识到工业设计对于企业品牌和企业文化的重要性。 工业设计产业是提高产品附加值、增强企业核心竞争力、提高传统产业水平的重要途径。在当前彩电市场竞争中，产品差异化已成为竞争的焦点，而工业设计则是企业实现产品差异化、增强核心竞争力的重要手段和途径。通过工业设计创新，企业可以使产品不断细分市场，发现潜在客户。