目视化管理看板

目视化管理看板系统可通过排程，“提前”安排和下达物料的需求指令，实现批次交替时物料的连续供应，避免了在制品和物料的过度堆积；同时又可以通过看板的功能，根据需求调整生产的节奏，例如后工序出现异常，没有及时“取走”制品时，本工序看板始终为“满”，系统将不会下达新看板，生产暂停。目视化管理看板系统采用图形技术，可以安灯系统、实时地显示各工序看板的实际状态；当现场发生变化时，可以通过良好的人机交互界面，调整看板排程，提高应对的有效性。当制程开始，扫描条形码，数据反馈到排程模块，看板状态变为“在制”；制程结束，再次扫描，看板状态变成了“满”；产品被取走，扫描条码，看板1次循环结束，完成品数量相应增加。

实施看板可视化管理后，生产现场一目了然，信息传递简单有效。这样就可以削减管理层次，压缩管理人员编制，节省管理费用。此外，看板可视化实现了原材料、在制品存量的合理管理，使得生产节拍的控制更加便利，减少了在制品资金的占用。可视化使得信息交流清晰、迅速，问题的发现和处理都更加及时，生产周期也大大缩短。目视化管理看板系统将看板管理技术与ERP信息系统相融合，实现了看板数据的信息化，因而能实现数据的统计、分析、预测、模拟等，克服了纸质看板无法与信息系统相结合的一大缺点。目视化管理看板系统不仅适用于重复性、稳定性的环境条件下的大批量生产，而且适用于以下环境条件下的多品种、小批量的订单生产。

主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，目视化管理看板不仅适用于重复性、稳定性的环境条件下的大批量生产，而且适用于以下环境条件下的多品种、小批量的订单生产。是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是现代化的现场管理必不可少的工具之一。目视化管理看板实施过程中持续改善活动的不断积累，会帮助企业在制造流程的可视化，可追溯性会有显著的提升。这将给企业的生产流程的调整，生产管理的创新，生产决策的生成提供宝贵依据。目视化管理看板顾问咨询更可以帮助用户从战略、流程、管理与资源角度梳理思路，为目视化管理看板实施奠定良好基础。而接下来我们主要讨论的是目视化管理看板在生产线与仓库之间的物料配送体系，要谈到这个物料配送问题，则要首先考虑到物料的申请、准备、运输追踪和物料接收的流程。

目视化管理看板的优势不仅能运用到车间和产线上，用来显示生产过程中的各项指标和信息，同时还能显示企业或工厂的各项其他信息，例如设备信息、报告信息、内部管理信息、通知信息，还可以用于企业、工厂的装饰、宣传等，可以说是“一板多用”，充分起到了信息传递的作用。在样式上目视化管理看板的优势还可以根据自身需求进行个性化定制，一举多得。目视化管理看板的优势可以通过网络或无线终端的方式进行远程控制，相比传统的信息传递方式有其独特的优势，目视化管理看板的优势是企业、工厂生产管理的好帮手。

所谓目视化管理看板的优势，是采用可视化技术，能实现目视化管理看板的优势的可视化排程管理和看板状态管理的“信息化”看板，并可以通过看板的状态直观地看到零部件和产品的库存量。目视化管理看板的优势将精益生产管理与ERP信息系统融合起来，利用图形技术实现“可视的”看板流转过程。目视化管理看板的优势系统不仅适用于重复性、稳定性的环境条件下的大批量生产，而且适用于以下环境条件下的多品种、小批量的订单生产。

目视化管理看板系统可通过排程，“提前”安排和下达物料的需求指令，实现批次交替时物料的连续供应，避免了在制品和物料的过度堆积；同时又可以通过看板的功能，根据需求调整生产的节奏，例如后工序出现异常，没有及时“取走”制品时，本工序看板始终为“满”，系统将不会下达新看板，生产暂停。目视化管理看板的优势是企业实现生产智能化、及时化、可视化的重要手段，也是mes系统的重要组成部分。通过看板管理能够提高制造效率、设备效率和产品的品质，使得库存、生产、品质和机台等设备的运转状况，处于可控状态。各部门和生产环节的紧密合作，可视化管理、精细化管理，节省库存。在发生问题时，可以在时间内被感知，相关的人员能够在极短的时间内采取措施，减少了企业的响应时间。对企业来讲，致力于生产效率提升，成本降低，经受得住价格竞争的压力，从而获得更多的市场占有率。如果价格不变的话，企业生产率的提高，意味着利润的增加。

目视化管理看板以目视化管理看板的形式发布、传达到各工序，并且根据看板的执行情况，及时变更目视化管理看板系统中的看板状态。可视化系统中的看板状态分为3种，分别是空、在制和满。其中“空”表示新需求的产生，“在制”表示生产单元已启动生产，“满”表示看板生产已完成，相当于传统看板已“挂”在了产品上。看板状态的改变，是由生产现场的条形码扫描装置来触发。当制程开始，扫描条形码，数据反馈到排程模块，看板状态变为“在制”；制程结束，再次扫描，看板状态变成了“满”；产品被取走，扫描条码，看板1次循环结束，完成品数量相应增加。目视化管理看板系统将看板管理技术与ERP信息系统相融合，实现了看板数据的信息化，因而能实现数据的统计、分析、预测、模拟等，克服了纸质看板无法与信息系统相结合的一大缺点。目视化管理看板系统不仅适用于重复性、稳定性的环境条件下的大批量生产，而且适用于以下环境条件下的多品种、小批量的订单生产。

目视化管理看板采用图形技术，可以、实时地显示各工序看板的实际状态；当现场发生变化时，可以通过良好的人机交互界面，调整看板排程，提高应对的有效性。目视化管理看板能将生产线的操作者、生产设备、产能质量、物料供应、维修处理有机联系起来,对提高生产效率、提高产品质量将发挥重要作用,这种自动控制系统是车间生产管理与调度的重要组成部分. 目视化管理看板初是应用在汽车生产装配线中,到目前为止,目视化管理看板在其他机械制造以及装配线上也得到进一步的推广与运用.它是一套用于优化生产线及装配线的自动控制系统,解决了生产效率低下、故障率高等问题。目视化管理看板是企业实现生产智能化、及时化、可视化的重要工具，也是mes系统的重要组成部分。在很多企业中，虽然安装了视频监控，做到了对生产现场的实时监控，但这也只是停留在对生产的表面监控，而对于真正的“可视化”生产、品质、设备的运转状况，却是心有余而力不足、因此在mes的目视化管理看板整体解决方案，将原来的不可见的内容可视化。有助于生产管理人员在时间内发现问题，解决问题。

目视化管理看板是指利用软件系统和液晶显示屏组成的新型的生产计划与进度目视化管理看板系统，传统的LED数字显示看板将由液晶显示屏代替，界面更美观，功能更强大。液晶看板打破了传统目视化管理看板喷绘车贴固有的显示模式，可以开发软件任意修改看板的显示内容，更灵活、更美观、更智能化人性化。目视化管理看板作为生产全过程组织的一个辅助工具，能实现快速的信息传递、申请呼叫、实时显示、统计分析、报表生成等，就工序作业、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行实时的信息传递和管理，对生产全过程构成支撑为了加强工厂车间生产组织过程的管理，相关信息做到目视化，传递做到快捷化，工序过程透明化，提高生产组织效率，建立本目视化管理看板。

目视化管理看板采用图形技术实现看板排程和看板状态的可视化，使得看板流转过程透明化、直观化，实现了对全局看板信息的掌控；目视化管理看板将看板管理技术与ERP信息系统相融合，实现了看板数据的信息化，因而能实现数据的统计、分析、预测、模拟等，克服了纸质看板无法与信息系统相结合的一大缺点。在样式上目视化管理看板还可以根据自身需求进行个性化定制，一举多得。流程制造业数据采集企业上目视化管理看板的驱动力来源于企业外部的客户要求、内部的数据分析和数据反馈要求。目视化管理看板系统采用图形技术实现看板排程和看板状态的可视化，使得看板流转过程透明化、直观化，实现了对全局看板信息的掌控；目视化管理看板不仅能运用到车间和产线上，用来显示生产过程中的各项指标和信息，同时还能显示企业或工厂的各项其他信息，例如设备信息、报告信息、内部管理信息、通知信息，还可以用于企业、工厂的装饰、宣传等，可以说是“一板多用”，充分起到了目视化管理看板还可以根据自身需求进行个性化定制，一举多得。目视化管理看板可以通过网络或无线终端的方式进行远程控制，相比传统的信息传递方式有其独特的优势，目视化管理看板是企业、工厂生产管理的好帮手。

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