近年来，托管市场的火热让不少创业者闻讯而来，逐渐发展了众多的托管班。托管班能为家长解决孩子无人看管的困扰，所以受到了广大家长朋友的喜爱。但是经营好一家托管班并非易事，很多中心主任面临着经营困局，导致托管班盈利难、甚至出现亏本的现象。而有些托管班则经营得非常顺遂，这是为什么呢？

小编根据多年托管从业经验来说，托管班经营不好有以下几大原因：

市场竞争激烈

就目前形势而言，市场上托管班的数量直线式增长，托管市场竞争日益激烈，难免出现僧多粥少的现象。其次，很多品牌托管的办学规模不断扩大，很多三四线城市也不乏品牌托管班，这就使得很多传统式托管班生存困难。传统式托管班想要生存发展，就需要加盟品牌托管，或者另找出路。比如注重团队建设、打造的师资力量，开拓适合自身的宣传渠道等等。

管理不当，机制混乱

就算托管班办学规模较小，但是麻雀虽小也应五脏俱全，必要的组织架构也是托管班所需要的。有了良好的管理机制，校区才能实现正常运作，经营者也能投入更多的心思和精力在赚钱上。反之，如果一家托管班管理混乱，经营者没有对员工进行明确的职责划分，那么就会出现托管老师虽身兼数职，但却出现严重亵职渎职的情况，长期发展下去，便会导致师资团队的混乱，进而影响托管班整体的运作。

经营不足，缺乏前瞻性

很多开办托管班的中心主任都曾当过老师，有着丰富的教学经验和的教学水平。但是教书育人是一方面，开办一家托管班更多的是需要有管理运营能力。有些年长的教师往往固步自封，思想上有很多局限性，不能紧跟潮流，也不会经常与同行交流分享心得，所以管理理念相对落后。有些年轻的中心主任对事业缺乏规划和计划，很容易随大流，没有自己的想法，都会使经营不好。

因此，小编建议大家在托管班市场竞争激烈的情况下，经营者要发现属于自己的经营之道，才能把托管班经营得更好。当然托管班需要有健全的管理机制，管理不当也会影响托管班的正常运作。在这些方面，小编看过疯狂龙博士的成功经验，它的SOP运营流程利用表格管理方式，层次分明的进行阶段性记录和整体的统计，能够针对性解决管理不当、管理混乱、无法管理等现象，能够更快速的按照流程做好工作，减少失误及麻烦，做一个既又标准的托管班！