浅谈企业实施WMS系统的步骤

WMS如何实施_WMS系统实施过程_深圳WMS价格

深圳市讯商科技股份有限公司

据了解，许多企业在线WMS系统中，发现所使用的仓库效果与以前的系统没有太大差别，远远没有达到预期的效果。为什么会这样？以下是对此的简单分析：

WMS系统是利用信息技术、条形码、RFID技术对仓库业务流程进行标准化、集成化、控制和优化的解决方案。它是仓库信息化的“大脑”，涵盖了从货物到仓库到仓库的全过程的全生命周期管理。它能有效地配置人、物、位和资源，使其发挥更大的作用。同时，WMS系统可以通过自身的策略操作简化整个仓库操作流程，使员工的工作更容易，错误率较低，效率较好，企业的发展战略、市场分析、计划安排、原材料采购、财务计算等都有重要的数据引用。

管理人员和仓库人员只有了解WMS系统的原理，才能在今后选择WMS系统产品时成为“专家监视“而不是“外行人监视“；只有了解WMS的作用及其对企业的好处，才能明确实施WMS的目标，这两点是实施WMS系统的基础工作，也是充分发挥WMS系统效果的重要前提。

1.从仓库业务的整个过程开始

业务流程由仓库业务模型决定。不同的企业仓库业务模式是不同的，并且流程是不同的。不同的流程需要不同的功能。在理解仓库业务流程的过程中，分析业务流程，找出哪些业务流程是合理的增值流程，哪些是不合理的、无效的流程。WMS系统的功能是规范业务流程，按照设定的业务规则监控过程，记录、计算和集成过程信息。

2.了解WMS系统的核心内容

WMS系统的核心内容是提高质量和效率，降低成本，合理控制库存，减少老员工的依赖，提高企业的信息和数字水平。因此，一个专业成熟的WMS系统可以有效地解决采购延迟、交货时间延迟、库存积压、差错成本高、物流差、员工效率低、仓库利用率低等一系列问题。解决这些问题后，企业物流的流通将是"不，不，不。不。"，是制造企业追求的目标。

3.确定思想的转变

企业应该改变思维，放弃手工记账的管理模式，不要把人工系统的工作方式复制到计算机系统中，如果你对目前的仓库管理方式及其结果感到满意，不愿改变，那么WMS系统就是浪费钱。

4.确定每个雇员的责任和权限

企业要明确员工的管理责任，在仓储验收、采运、库存等操作环节建立明确的员工责任，规范这些环节的流程和制度，对员工进行监督检查，建立“权利、责任、效益“平等的考核体系，做好仓库管理工作。

5.不要认为制度是的

企业应该认识到，WMS系统并不是的，WMS系统可以给企业带来很多好处，但它只针对仓库管理，不能管理仓库以外的部门，同时WMS系统的使用基本上是人性化的，因此员工的素质、熟悉程度和培训是非常重要的。

在WMS系统的实施过程中，企业必须避免“WMS为了WMS“的思想，而要遵循上述步骤，一步，打下坚实的基础，提高系统实施的成功率，让信息系统在仓库的各个业务环节中发挥更大的作用，实现从手工管理向信息系统管理的重大转变，为企业管理决策提供准确的信息支持，终提高企业的市场竞争力。